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伴随着创业实践活动在世界范围内的蓬勃开展，诸多新成立的创业型企业不断涌现。由于成立时间短、规模小、实力弱，新创企业在成长过程中更易受外界环境影响，抗风险能力较差。此外，我国新创企业还普遍存在资源短缺问题，导致创业者无法获得足够的资源推动企业发展。与成熟企业相比，新创企业的资源整合过程更具复杂性。因此，如何在复杂环境中突破发展瓶颈，顺利实现资源整合，将企业做大做强，是新创企业在发展进程中面临的重要课题。 资源整合对新创企业的重要意义 从系统论的角度看，资源整合就是将企业资源进行有机重构的过程，其目的是通过一系列管理、运作、协调和重新安排，提升企业竞争力。资源整合是一个复杂的过程，既有对原
资源运用和整合.ppt,创业Entrepreneurship第6章资源运用与整合【核心问题】创业者为什么难以获取资源？创业者如何利用好有限的资源？创业者资源整合绩效差异的原因为何？什么理论有助于解释创业者资源管理？【学习目标】了解创业者资源管理的独特性了解创业者资源整合的机制和技能运用资源基础等理论解释创业活动进一步熟悉创业思维创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展，他们需要的不是拥有资源，而是要控制这些资源。——霍华德·史蒂文森*【引导案例】：蒙牛借力
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客观题共50题,每题2分融资是企业最重要的工作之一，以下关于企业融资的说法，不正确的是：重视融资成本是融资的首要准则融资工作要进行专项管理融资策略随企业成长调整很小融资工作要有计划性正确答案:C创业
